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            攻堅克難 初站告捷——奮戰80天 運營公司取消省界收費站工程取得階段性勝利

            發布時間:2019-11-14

            深高速深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站項目面臨工期緊、車流壓力大、材料供應緊缺、協調難度大、警衛任務重、工程安全監管嚴等諸多考驗。在集團正確領導下,深高速通過科學組織、凝心聚力、壓茬推進,在開工時間較省內同行滯後2個月的情況下,提前9天完成施工建設,爲第二階段聯試聯調、系統切換打下了堅實基礎,整體進度排在全省前列,充分體現了 “深圳速度”和“深圳質量”,獲得了上級主管部門的高度肯定。

            精心組織、周密部署:深高速公司第一時間成立了領導班子帶頭的項目管理處,由相關職能部門組成8個工作組,投入人員70余人,細化各項工作任務,層層壓實,有落實、有對策、有責任人。

            積極協調、保障有力:深高速運營公司董事長、總經理親自挂帥,多次協調交通局、東西部和龍華交警等交通主管部門,促成中秋、國慶期間允許多點位同時施工,搶工期、保進度,各種優勢資源得到了有效集成。

            打破常規、創新方法:深高速創新管理手段與方法,全程融入到施工組織環節。安排專人駐廠跟蹤監造,解決供貨慢難題;制定周密吊裝方案並組成“五位一體”督戰解決門架安裝高風險難題;主動設置優選合格供應商名錄,調動了生産商的積極性。

            科學論證、嚴格實施:一是嚴格落實各環節首件制度,嚴控工藝和質量;二是邀請交警、路政、施工“三方”聯合制定交通組織和夜間施工方案、收費站分流繞行備選方案並組織實施;三是組織沿江高速橋梁門架基礎以墩定位、設計方案的專項評審。

            安全監管、落實到位:項目建設階段時值迎國慶、保安全的特別防護時期,在做好事前、事中、事後常規安全管理工作基礎上,重點加強項目關鍵環節安全監管,在高處作業、夜間施工、起重吊裝等環節下大功夫。

            目前取消省界收費站項目已進入到第二階段,即系統的聯調聯試,年底前實現全國系統切換。深高速將以該項任務作爲增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的試金石,咬定目標不放松,全力攻堅克難,大幹60天,確保高質量完成深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站項目的建設任務,向社會交上一份滿意的答卷。

            交通運輸部督導組檢查

            集團公司廖湘文總裁、黃畢南副總裁、紀委副書記伍隽玲鈴現場指導工作

            運營公司召開取消省界收費站動員大會

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